Analizar. Simplificar. Implementar.
No optimizamos sobre el papel. Entramos en el proceso, identificamos los ladrones de tiempo y la complejidad innecesaria y desarrollamos soluciones que funcionan en el día a día.
Revisión de procesos por horas, para empresas de cualquier tamaño
Sin diapositivas de consultor, sin duración mínima. Analizamos su proceso in situ, desde la solicitud hasta la entrega, y le decimos dónde se quedan el tiempo y el dinero. Después implementamos juntos: métodos lean, racionalización del surtido, uso del ERP, almacén y logística, planificación de la producción.
- Facturación según dedicación, por horas, cancelable en cualquier momento
- Experiencia en industria, técnica de calefacción, construcción metálica y comercio
- Experiencia en reestructuraciones y dirección de proyectos en empresas grandes y pequeñas
- Resultado: lista de medidas con responsables, plazos y efecto
Primera reunión
Una hora, gratuita: ¿dónde aprieta el zapato? ¿Qué debería ser diferente dentro de seis meses?
Revisión del proceso in situ
Acompañamos el proceso, hablamos con las personas que lo ejecutan a diario y medimos lo que cuenta.
Medidas e implementación
Lista priorizada, primero los quick wins. Seguimos hasta que la solución funciona en el día a día.
Cuatro personas que conocen la empresa desde dentro
Andreas Aigner
Maestro en ingeniería mecánica, lean management, cadena de suministro y optimización de ERP. Su interlocutor para cualquier proyecto.
Michael Pötzelsberger
Gestión de proyectos de todo tipo y complejidad, especialista en I+D, optimización de la producción y análisis de datos con informes.
Herbert Oitner
Fundador de AWF. 35 años como especialista del sector de la biomasa. Experimentado interim manager y director gerente en empresas de todos los tamaños.
Paul Pomwenger
Planificación y ejecución de proyectos desde la idea hasta la realización, planificación CAD, especialista en montaje con conocimientos de lean management.