Analysieren. Vereinfachen. Umsetzen.
Wir optimieren nicht auf dem Papier. Wir gehen in den Prozess, identifizieren Zeitfresser und unnötige Komplexität und entwickeln Lösungen, die im Tagesgeschäft funktionieren.
Prozesssichtung auf Stundenbasis, für Unternehmen jeder Größe
Keine Beraterfolien, keine Mindestlaufzeit. Wir schauen uns Ihren Prozess vor Ort an, von der Anfrage bis zur Auslieferung, und sagen Ihnen, wo Zeit und Geld liegen bleiben. Danach setzen wir gemeinsam um: Lean-Methoden, Sortimentsbereinigung, ERP-Nutzung, Lager und Logistik, Produktionsplanung.
- Abrechnung nach Aufwand, stundenweise, jederzeit beendbar
- Erfahrung aus Industrie, Heizungstechnik, Metallbau und Handel
- Turnaround- und Projektleitungserfahrung in großen und kleinen Betrieben
- Ergebnis: Maßnahmenliste mit Verantwortlichen, Terminen und Wirkung
Erstgespräch
Eine Stunde, kostenlos: Wo drückt es? Was soll in sechs Monaten anders sein?
Prozesssichtung vor Ort
Wir begleiten den Ablauf, sprechen mit den Leuten, die ihn täglich machen, und messen, was zählt.
Maßnahmen & Umsetzung
Priorisierte Liste, Quick Wins zuerst. Wir bleiben dran, bis die Lösung im Tagesgeschäft läuft.
Vier Menschen, die den Betrieb von innen kennen
Andreas Aigner
Maschinenbaumeister, Lean Management, Supply Chain und ERP-Optimierung. Ihr Ansprechpartner für jedes Projekt.
Michael Pötzelsberger
Projektabwicklung jeder Art und Komplexität, F&E-Spezialist, Produktionsoptimierung und Datenanalyse mit Reports.
Herbert Oitner
Gründer der AWF. 35 Jahre Branchenspezialist in der Biomasse. Erfahrener Interim Manager und Geschäftsführer in allen Unternehmensgrößen.
Paul Pomwenger
Projektplanung und Umsetzung von der Idee bis zur Verwirklichung, CAD-Planung, Montagespezialist mit Lean-Management-Know-how.