Analyser. Simplifier. Mettre en œuvre.
Nous n'optimisons pas sur le papier. Nous entrons dans le processus, identifions les pertes de temps et la complexité inutile et développons des solutions qui fonctionnent au quotidien.
Examen des processus à l'heure, pour les entreprises de toute taille
Pas de slides de consultant, pas de durée minimale. Nous examinons votre processus sur place, de la demande à la livraison, et vous disons où le temps et l'argent se perdent. Ensuite, nous mettons en œuvre ensemble : méthodes lean, rationalisation de l'assortiment, utilisation de l'ERP, stockage et logistique, planification de la production.
- Facturation au temps passé, à l'heure, résiliable à tout moment
- Expérience de l'industrie, de la technique de chauffage, de la construction métallique et du commerce
- Expérience de redressement et de direction de projets dans de grandes et petites entreprises
- Résultat : liste de mesures avec responsables, échéances et effets
Premier entretien
Une heure, gratuite : où est-ce que ça coince ? Que doit-il changer dans six mois ?
Examen du processus sur place
Nous suivons le déroulement, parlons avec les personnes qui l'exécutent chaque jour et mesurons ce qui compte.
Mesures & mise en œuvre
Liste priorisée, quick wins d'abord. Nous restons impliqués jusqu'à ce que la solution fonctionne au quotidien.
Quatre personnes qui connaissent l'entreprise de l'intérieur
Andreas Aigner
Maître en génie mécanique, lean management, supply chain et optimisation ERP. Votre interlocuteur pour chaque projet.
Michael Pötzelsberger
Gestion de projets de tout type et de toute complexité, spécialiste R&D, optimisation de la production et analyse de données avec rapports.
Herbert Oitner
Fondateur d'AWF. 35 ans de spécialisation dans la biomasse. Manager de transition et directeur expérimenté dans des entreprises de toutes tailles.
Paul Pomwenger
Planification et réalisation de projets de l'idée à la concrétisation, conception CAO, spécialiste du montage avec savoir-faire en lean management.