Analizzare. Semplificare. Realizzare.
Non ottimizziamo sulla carta. Entriamo nel processo, identifichiamo le perdite di tempo e la complessità inutile e sviluppiamo soluzioni che funzionano nell'attività quotidiana.
Analisi dei processi su base oraria, per aziende di ogni dimensione
Niente slide da consulenti, nessuna durata minima. Esaminiamo il vostro processo in loco, dalla richiesta alla consegna, e vi diciamo dove si perdono tempo e denaro. Poi realizziamo insieme: metodi lean, razionalizzazione dell'assortimento, utilizzo dell'ERP, magazzino e logistica, pianificazione della produzione.
- Fatturazione a consumo, a ore, interrompibile in qualsiasi momento
- Esperienza in industria, tecnica di riscaldamento, carpenteria metallica e commercio
- Esperienza di turnaround e direzione progetti in aziende grandi e piccole
- Risultato: elenco di misure con responsabili, scadenze ed effetti
Primo colloquio
Un'ora, gratuita: dove stringe la scarpa? Cosa deve essere diverso tra sei mesi?
Analisi del processo in loco
Seguiamo il flusso, parliamo con le persone che lo svolgono ogni giorno e misuriamo ciò che conta.
Misure e realizzazione
Elenco prioritizzato, prima i quick win. Restiamo al vostro fianco finché la soluzione funziona nell'attività quotidiana.
Quattro persone che conoscono l'azienda dall'interno
Andreas Aigner
Maestro in ingegneria meccanica, lean management, supply chain e ottimizzazione ERP. Il vostro referente per ogni progetto.
Michael Pötzelsberger
Gestione di progetti di ogni tipo e complessità, specialista R&S, ottimizzazione della produzione e analisi dei dati con report.
Herbert Oitner
Fondatore di AWF. 35 anni di specializzazione nel settore della biomassa. Esperto interim manager e amministratore in aziende di tutte le dimensioni.
Paul Pomwenger
Pianificazione e realizzazione di progetti dall'idea alla concretizzazione, progettazione CAD, specialista del montaggio con know-how di lean management.